Ülkemizde dis kaynak kullanimi DKK yöntemi, yöneticiler tarafindan genellikle basit bir satin alma faaliyeti olarak algilanmaktadir. Oysa modern isletmelerde DKK uygulamasi, hizmet sunumunda kalitenin ve verimliligin artirilmasinda basvurulan stratejik yönetim araclarindan biri olarak görülmektedir. DKK, güclü bir rekabet ortaminda var olma savasi veren isletmelerin, faaliyetlerini daha basarili bir sekilde sürdürebilmeleri ve sektörde rekabet edebilir konumda kalabilmeleri icin vazgecilmez araclardan biri olarak algilanmaktadir.
Bu calismanin temel amaci; saglik kurumlarinin yöneticilerine ve dis kaynak kullanimi DKK hizmet saglayicilarina, DKK yönteminden daha etkin sekilde yararlanabilmeleri icin yol gösterilmesidir. Bu baglamda kitap üc bölümden meydana gelmektedir. Kitabin birinci bölümünde Türk Saglik Sektörünün yapisi incelenmektedir. Bu baglamda ilk önce; cumhuriyetin ilanindan günümüze kadar olan sürecte, ülkemizde saglik sektörünün tarihsel gelisimi ayrintili olarak ele alinmaktadir. Daha sonra Saglik Bakanliginin teskilat yapisi ve bakanliga ait birimlerin islevleri hakkinda bilgiler sunulmaktadir. Bölümün ilerleyen kisimlarinda sirasiyla; saglik hizmetlerinin finansmanini saglayan kurumlar, ayaktan teshis ve tedavi hizmeti veren kurumlar, yatakli tedavi hizmeti veren kurumlar, hastaneler, acil saglik hizmetleri, agiz ve dis sagligi hizmetleri, evde bakim hizmetleri, ilac sektörü, tibbi cihaz sektörü, aile hekimligi ve saglik sektörünün mevcut durumu ayrintili olarak anlatilmaktadir.
