Os desafios diários na gestão empresarial das empresas, envolvendo decisões estratégicas constantes e a aplicação prática de conceitos e técnicas, sempre foi um tema de interesse do autor, que ao longo da sua experiência profissional, por diversos momentos, observou questionamentos por parte de funcionários, familiares e sócios de problemas que afetavam diretamente o negócio (operações diárias) e que seriam, a princípio, sem solução. Na busca de soluções para estas questões que, inicialmente, aparentavam ser relacionadas ao negócio, posteriormente verificou-se que tratavam de assuntos ligados a família e a propriedade (questões societárias), o que o levou ao conhecimento das estruturas (órgãos) de governança corporativa, seus papéis e benefícios, na busca de maior alinhamento e redução dos conflitos existentes entre os diversos públicos da empresa familiar. Embora o tema da governança corporativa seja recente no país, inúmeras empresas de controle familiar de médio e grande porte adotaram e vêem adotando suas ferramentas, principalmente a implantação de Conselhos de Administração ou Consultivos, haja vista a importância que a governança vem assumindo no ambiente mundial.