Her kurulus stratejik zirve alandir ve zirveye cikmak icin piyonlara muhtactir.

Kurumsal alan örgütler icin bir platformdur ve is yönetimi bir satranc stratejisi ister. Satrancta en önemli tas karsi tarafi mat etmeye yönelik olandir. Önemli temel pozisyon üstünlügüne ve avantaja entegre olmaktir. Tipki isin rütbesi ve pozisyonu gibi, su rütbe en iyisidir demek cok yanlis olur. Oyunun en kuvvetli figürü Vezir olsa da, Sahinizi kaybettiginiz de mat olursunuz. Satranc platformu kurumsallik, örgütü de piyonlardir. Bazen ihtiyaciniz olan tek sey en kücük figürdür. Böylece onu rakibin alanina getirince, istediginiz tasa cevirebilirsiniz. Iyi bir lider, stratejisini ne zaman ve nasil kullanacagini bilir ve esas gayenin kazanmak oldugunu unutmayarak cikar hesabi yapmaz. Sayi olarak üstün veya toplam olarak güclü oldugunuz da bile, pozisyonunuzu kaybedebilirsiniz. Bütün bunlari dikkate alarak zirvenin hedefinden cok, icerisindeki piyonlarin nereye nasil yerlestirilmesi gerektigini bilmek gerekir.